Personální řízení

Pomáháme personalistům a majitelům firem optimalizovat využití dostupných lidských zdrojů. Jsme specialisté na uvedení řešení vycházející z potřeb jednotlivých částí firmy.

Tato řešení navrhneme, obhájíme a prosadíme v rámci firmy a uvedeme je v každodenní život.

Zaměřujeme se na personalisty a HR manažery středních a větších firem, kterým pomáháme budovat a posilovat pozici HR ve firmě. 


V případě žádosti o více informací prosím neváhejte kontaktovat napřímo Ing. Karla Buchtu, Mobil: 603 529 347, E-mail: karel.buchta@credos.cz



Zde uvádíme více informací o našich jednotlivých produktech a službách

Jak na kompetenční modely?

Náš strategický pohled na kompetenční modely jsme publikovali například na portále „HRNEWS.CZ“ – k náhledu zde 

Jak identifikovat vzdělávací potřeby a měřit jejich naplnění?

Pro nastavení systému vzdělávání a měření jeho efektivnosti jsme vytvořili vlastní metodiku,  úspěšně aplikovanou v partnerských firmách, při které využíváme kombinaci tréninkových seminářů a zážitkových programů. Naše metodika detailněji rozvádí cyklus Analýza potřeb – Rozvoj kompetencí – Měření efektivnosti.

Jako součást analýzy na základě rozhovorů s manažery předběžně identifikujeme potřeby rozvoje týmů a ověříme si je při simulovaných (zpravidla zážitkových) programech, které mají za cíl také navodit u zaměstnanců uvědomění si potřeby nějakého rozvoje  Po navození potřeby je teprve možný rozvoj kompetencí zahrnující kromě samotného tréninku i období aplikace poznatků a jejich rozvoj s pomocí mentora.

Jak změnit chování/přístup zaměstnanců?

Možná to bude znít jako klišé, ale chování zaměstnanců se odvíjí od síly firemní kultury a její aplikace vedoucími zaměstnanci. Pomineme-li stránku rozvoje zaměstnanců, pak se bavíme o změně firemní kultury. Jsme zastánci tzv. tvrdého (business) přístupu k formování firemní kultury. Tedy firemní kultury, kterou nevytváří personální oddělení svými propagačními a motivačními akcemi (jak někdy bývá zvykem), ale kterou utváří business požadavky plynoucí z potřebného plnění firemních cílů a personální oddělení je jejich moderátorem a implementátorem. Vytvořili jsme vlastní metodiku, která se zaměřuje na identifikaci a budování „pouze“ potřebných prvků firemní kultury, tj. takových, které jsou kritické pro plnění celofiremních cílů.  

Jak provázat odměňování s výkonností firmy a jejími cíli?

Pomůžeme vám vytvořit systém řízení výkonnosti relevantní k rozpadu cílů ve firmě. Pro management vytvoříme strukturu dlouhodobějších cílů formalizovaných např. metodou Balanced Scorecard. Na ně navážeme výkonnostní bonusová kriteria zaměstnanců tak, aby odpovídala jejich klíčovým odpovědnostem a podporovala cíle vyšších složek jako provozní nástroj manažerů využívaný při motivaci zaměstnanců.

Odchází vám HR manažerka na mateřskou?

Po dobu nepřítomnosti HR manažerky zastřešíme její odpovědnosti a zajistíme tak kontinuitu personálních aktivit dle jejích pokynů. Toto řešení je aplikovatelné velmi rychle (bez nutnosti zdlouhavého shánění nového zaměstnance) a posléze umožňuje i postupný návrat personální manažerky (s ohledem na její disponibilitu) na původní místo bez nutnosti řešit potenciální personální konflikt v obsazenosti místa jiným zaměstnancem po jejím návratu z mateřské dovolené.

Chcete nezávislý pohled na fungování HR ve vaší firmě?

Ať již jako nově nastupující HR manažer či generální ředitel získáte ve velmi krátkém čase nezávislý pohled na funkčnost personalistiky ve vaší firmě. Na základě rozhovorů s vybranými zaměstnanci a auditu výstupů aktivit posoudíme, které oblasti personalistiky jsou u vás na dobré úrovni a které mohou způsobovat komplikace při plnění firemních cílů. Připravíme návrhy na zlepšení stavu včetně definování priorit a určení postupných kroků k jeho dosažení.

 

Pošlete mi tyto dokumenty PDF:

Položky označené hvězdičkou (*) jsou povinné.



Rychlý kontakt:

CREDOS & PARTNERS s.r.o.
Pobřežní 394/12, 186 00 Praha 3

IČO: 27238539 | DIČ: CZ27238539

Objednávky a poptávky zasílejte na: Tel./fax: (+420) 602 220 179

© 2019, CREDOS & PARTNERS s.r.o. – všechna práva vyhrazena

Prohlášení o přístupnosti | Podmínky užití | Ochrana osobních údajů | Mapa stránek

Webové stránky vytvořila eBRÁNA s.r.o. | Vytvořeno na CMS WebArchitect | SEO a internetový marketing

Nahoru ↑